Stiprus komandos valdymas yra būtinas bet kurios organizacijos sėkmei.Šiandieninėje sparčiai besivystančioje verslo aplinkoje gebėjimas skatinti komandos narių bendradarbiavimą, bendravimą ir kūrybiškumą yra svarbesnis nei bet kada anksčiau.
Nustatykite aiškius vaidmenis ir pareigas: nustatykite aiškius kiekvieno komandos nario vaidmenis ir atsakomybę.Tai padeda išvengti painiavos, darbo dubliavimo ir konfliktų.Skatinkite lanksčius vaidmenis ir daugiafunkcines komandas, kad būtų skatinamas nuosavybės jausmas ir labiau bendradarbiaujantis požiūris.
Turime stiprią valdymo sistemą.Įmonės branduolys yra generalinis direktorius.Generalinis direktorius tiesiogiai paskiria užduotis verslo vadovui ir gamybos direktoriui ir peržiūrės bei perduoda kiekvieną užduotį, kai ji netrukus baigsis.Verslo vadovas yra atsakingas už MTEP komandos ir Prekybos verslo komandos valdymą, tiesiogiai skiria joms užduotis ir rodiklius.Atlikę užduotis, jie parengs ataskaitą ir pateiks generaliniam direktoriui peržiūrėti.
Gamybos direktorius turi teisę vadovauti sandėlio vadovams, kokybės inspektoriui ir gamybos grupių vadovams.Kontroliuokite kiekvienos partijos gamybą, kokybę ir terminus, skirdami jiems užduotis, kad būtų pasiektas aukščiausias įmonės gamybos lygis.Nuolat reikalingas bendravimas tarp gamybos direktoriaus ir verslo vadovo, kad būtų kuo labiau patenkinti visi klientų poreikiai.Gamybos komandos vadovas tiesiogiai organizuos darbą ir kontroliuos gamybos linijos personalą.