Stiprus komandos valdymas yra būtinas bet kurios organizacijos sėkmei. Šiandieninėje sparčiai besikeičiančioje ir nuolat besikeičiančioje verslo aplinkoje gebėjimas skatinti komandos narių bendradarbiavimą, bendravimą ir kūrybiškumą yra svarbesnis nei bet kada anksčiau.
Aiškiai nustatykite vaidmenis ir atsakomybes: nustatykite aiškius kiekvieno komandos nario vaidmenis ir atsakomybes. Tai padeda išvengti painiavos, darbo dubliavimo ir konfliktų. Skatinkite lanksčius vaidmenis ir skirtingų funkcijų komandas, kad būtų skatinamas atsakomybės jausmas ir labiau bendradarbiaujantis požiūris.
Turime stiprią valdymo sistemą. Įmonės pagrindas yra generalinis direktorius. Generalinis direktorius tiesiogiai paskirsto užduotis verslo vadovui ir gamybos direktoriui, o kai artėja prie pabaigos, peržiūri ir patvirtina kiekvieną užduotį. Verslo vadovas yra atsakingas už mokslinių tyrimų ir plėtros komandos bei prekybos verslo komandos valdymą ir tiesiogiai paskirsto joms užduotis bei rodiklius. Kai jie atlieka užduotis, jie parengia ataskaitą ir pateikia ją generaliniam direktoriui peržiūrėti.
Gamybos direktorius turi įgaliojimus vadovauti sandėlio vadovams, kokybės inspektoriui ir gamybos komandos vadovams. Kontroliuoti kiekvienos partijos gamybą, kokybę ir terminus, paskirdamas jiems užduotis, kad būtų pasiektas aukščiausias įmonės gamybos lygis. Gamybos direktorius ir verslo vadovas nuolat bendraus, kad kuo geriau patenkintų visus klientų poreikius. Gamybos komandos vadovas tiesiogiai organizuos darbą ir kontroliuos gamybos linijos darbuotojus.